阿里体育为何更名“橙狮体育”?服务业大有可为

考虑到公司成年7年,且在过去一个财年首次实现盈利,此举无疑让外界有了诸多的想象空间。

“在体育产业中,不会有人因为你带有大企业标签,就给你光环加身。”这样的描述并非第一次从穆旸口中听到。

穆旸告诉澎湃新闻记者,通过更名,希望今后公司的品牌形象在消费者心中能够更加聚焦,与业务板块形成更直接的联系。

这里就不能不提到“橙狮悦动”,过去几年,作为体育场馆项目,“橙狮悦动“在上海、杭州、重庆等许多城市落地。截至2021年年底,覆盖全国不同地区的30个体育场馆全面铺开。

有鉴于此,以橙狮体育的形象出现,不仅在市场上更具辨识度,也指出了今后公司的主要发展方向。

回到2021年10月,公司也获得了包括杭州奥体中心主体育场、网球中心及其配套建筑物和设备、设施在内的杭州奥体中心滨江区块15年运营管理权。

在穆旸的展望中,“未来我们希望覆盖更多城市、更多的场馆,会将体育市场的头部服务型企业引入,同时在当地扶持有能力、有意愿的优质企业……从而为用户提供更好的体验。”

看得出,更名只是表象,“平台思维”从未改变,目的依然是帮助B端和C端实现双赢。运动银行体系

值得一提的是,橙狮体育引领的大规模线下布局也与公司整体发展的节奏相契合。

一路走来,凭借互联网和数字化能力实现了对线上用户的触达,以旗下乐动力APP以及淘宝、支付宝、钉钉三端同名小程序等平台的用户量来看,已经超过2.27亿。

而最新的QuestMobile数据则显示,乐动力APP活跃用户连续三个月高速率增长,增长幅度超过120%。

用户可以通过运动换取相应积分,用于优惠购买商品;与此同时,借助数字化,用户可以完成场馆预订、培训和赛事报名等一系列服务,让运动变得更简单、更便捷。

换言之,当有效打通线上和线下,运动与消费将形成无缝链接,曾经并不热门的体育服务也能变得时尚。

本着这样的思路砥砺前行,在刚刚结束的618大促活动中,乐动力平台引导成交总额较平日提高近三成;而过去一个财年,运营毛利和总营收同比都呈现超过150%的增长,成立以来首次实现盈利。

体育产业历来被认为是一个慢生意,在早年间的市场泡沫散去后,能够实实在在赚到真金白银,不仅是一个企业可持续性发展的支撑,也给行业提供了一个思路。体育服务业会后来居上

“线上起到的是启蒙和激发兴趣的作用,体育终究还是要到线下去锻炼,让更多人参与体育运动,这是我们体育人口的增量,这个数字增加了,相应的体育消费也会提升……”

从这个角度看,加大线下运营场馆的规模是一件水到渠成的事情,只有线下场馆资源与线上数字化能力等量齐观,才能带来效率上的更迭,这一套商业逻辑才能最大限度发挥价值。

回过头来审视,企业更名为橙狮体育,内核并未发生改变。抛却体育版权、大型赛事营销这类无意触碰的领域,将垂类项目培训交给合作伙伴,橙狮体育业务的核心依然是推动全民健身、群众参与型体育赛事和线上健身,但着力点和商业模式显然更加清晰。

立足于搭建一个良性的体育服务生态,穆旸当下提出了橙狮体育未来发展的目标:“体育装备制造业和体育用品零售业的产业规模远高于体育服务业,但随着人们收入增长,体育服务业会后来居上。”